Struktur för verksamhetens nästa stegSammanhållet utkast SV
enterpriseblueprint
Era utmaningar

Vad bygger prognosen på när förutsättningarna ändras?

En prognos blir svår att använda när ingen kan förklara vilka order, projektantaganden och åtaganden den bygger på. Då börjar nästa uppföljning med att återskapa förra månadens bild. Undersök hur verksamhetens förändringar når prognosen.

En fråga att ta med till verksamheten

Vem uppdaterar antagandena när leveransplanen eller återstående arbete förändras?

Se hur ett detaljexempel används
Modeller att jämföra med

Utforska berörda flöden

Kopplingarna är förslag på var ni kan börja undersöka problemet.